Стать руководителем и просто, и сложно одновременно. Если в 20-м веке твоя должность напрямую зависела от стажа, то в современном обществе все несколько сложнее. Тебе понадобится не просто набор действий, а правильный ход мыслей.
Будь лидером
Одни рождаются руководителями – уже в детском саду помогают воспитательнице выстроить утреннюю линейку. Но некоторым из нас лидерству приходиться учится. Обрати внимание, что люди, которые не являются лидерами от природы, но сидят на руководящих постах, вечно ищут себе “серых кардиналов”, чтобы те взяли управление в свои руки.
Научись ответственности
Лидера отличает ответственность. Прояви ответственность на работе. Будущий босс, увидев чужие ошибки, не побежит “стучать” и не зароется в своих делах, игнорируя происходящее. Он пойдет и все исправит. Даже, если это не входит в круг его прямых обязанностей и не вознаграждается рублем.
Научись независимости
Исполнительность однажды подбросит его на кресло руководителя – он ведь делает все, что ему скажут. Однако на практике это не работает – компании просто не выгодно поощрять высоким постом того, кто не умеет принимать самостоятельные решения.
Выработай авторитетность
Что отличает просто независимого и ответственного человека от руководителя? Именно авторитет. Авторитет зарабатывается профессионализмом, компетентностью и умением находить решения там, где все запутались.
Научись убеждать
Если у тебя нет дара убеждать, но ты очень хочешь его развить, научись стройной логичной аргументации. Возьми какой-нибудь тезис и попробуй доказать его правильность и неправильность себе самой. Можешь записать это на бумаге, нарисовав два столбца с разными аргументами или отрепетировать спич перед зеркалом.
Расти профессионально
Руководитель силен тем, что он всегда знает, как правильно. А если не знает – смотри пункт первый. Поэтому не останавливайся на достигнутом: старайся постоянно повышать квалификацию.
Лови возможности
Возможность занять важный пост может подвернуться во многих ситуациях: например, когда предыдущий босс уйдет из компании, когда откроется свежий проект, когда отдел перейдет на новую форму работы.